第192章 进入青泽

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林宣武有一个习惯，那就是事无巨细，都喜欢亲自过问。很多本来应该是部门经理、车间主任的工作，他都喜欢亲自去插手。

        他这样做有自己的原因，一来是他对管理有着天然的兴趣，二来可以帮助他更清晰深入地了解公司内部的动向和发展。但是事有利弊，这样的后果就是职能部门主管的权限被大大的限制了，管理能力也得不到良好的施展，在林宣武不在的时候就不能独当一面，另外一个坏处就是他的空闲时间就被压缩到了极致。

        他的手机一天到晚总是响个不停，下属在向他汇报工作时，往往一个小时内，他就要接上五六个电话，不是客户找投诉，就是供应商找他反映情况，或是某个车间主任向他反馈昨天他下车间时询问的一个问题。下属在汇报工作的整个过程中，至少有一半时间都在等他打电话。他很难静得下心来处理重大问题，总是不断地被一个又一个电话所打扰，从早到晚，每天至少要接上上百个电话。

        但是公司的年度盘点和财务报表却又实实在在的反应出了一个问题：公司在这一年的发展中遇阻，甚至比之上一年还有所不足。

        林宣武是一个喜欢思考和反省的人，他自认在公司的管理上付出了极大的心血，但是问题出现总是会有原因的，在近几天的总结和整理中，他隐隐约约抓到了原由和脉络。

        那就是青泽公司从小规模发展到中型规模时，企业再管理、机制、人才、企业文化等方面都面临着巨大的危机，当规模扩大后，粗放型的管理模式已经满足不了日益壮大的公司规模，公司需要向更现代化的管理模式转变。

        “我需要一个这样的人才！”林宣武狠狠地把烟头碾灭，然后做出了一个决定。

        其实能有这样的想法，做出这样的决定是急需魄力和决断能力的，在短短几天内就能把问题最本质和直接的原因给找了出来，林宣武的能力也是毋庸置疑的。

        之所以对青泽公司这么上心，他是坚信林天泽无法从他这里把公司夺走。

        青泽公司

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